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山城建起的毛巾厂 [复制链接]
来源:包聪法   时间: 2018-04-19 (字体: ) 分享到:

  说起丽水毛巾厂,年龄稍大的丽水人都知道。毛巾虽然是一种小商品,但在日常生活中家家户户还真的离不开它。我受莲都区政协文史资料委员会的提议,将自己在毛巾厂近30年所经历的情况略作回忆整理,以供了解参考。

  一、艰难的初创阶段

  20世纪60年代末,丽水这个小山城也和全国一样,处于“文化大革命”之中。政府和有关部门为了国防和人民生活的需要,决定筹建丽水毛巾厂(当时叫丽水地区针织厂)。然而在山区办一家毛巾厂还真的不是一件易事。除了投资是国家拨的105万元外,其他一切都是从头开始,厂房全部要新建。到1970年8月,只有2幢集体宿舍和办公楼可供使用,一个平织车间刚建成,食堂虽然可以做饭了,但生活用水仍未着落,洗脸洗衣还要经后门到水井边去取水。机器设备已有部分到厂,但还未安装。所有的原材料都要从外地一车车地运进。当时到金华去运一车煤,驾驶员天不亮就出发,回厂时已经天黑了。工厂人员包括管理人员,总共才200多人。建厂初期的工人有四个来源:一是下放回乡知青;二是退伍军人(有龙泉、遂昌的);三是各单位调进的;四是当年在校毕业生。

  建厂初期的人员培训和技术骨干队伍建设,主要采取两条途径来解决:一是派出去。当时的机修人员基本都在杭州五一被单厂培训学习,其他工种的操作工大部分到兰溪织造厂培训学习。二是请进来。建厂初期在机器设备方面请来的有杭州五一被单厂的邬宝昌等几位师傅;漂染工艺方面也是从该厂请来的马六桥师傅。当时的生产情况是一边试车一边生产,规模较小,没有夜班。产品由地区百货公司二级站包销。到1971年下半年才有少数人员上夜班。当时上夜班的人员由生产科将名单报给食堂,由食堂安排烧点心给上夜班的人员吃。人数过少时,配点料让他们自己烧。当时每人每班的夜餐费是一角五分,粮票二两半,月底报到粮管所去补。建厂初期厂部的管理人员有潘达森、方自炎,后来有张银声等,就这样维持了好多年。

  二、逐步发展壮大

  地区针织厂经过建厂初期一段时间的磨合后,开始走向发展阶段。后来由地区下放到县,厂名改为“丽水毛巾厂”。工厂的生产发展首先是职工队伍的扩大,人数从建厂初期的200多人增加了一倍多。其次是厂房设备的完善,不仅增加了织机设备,还增加了印花设备。同时,产量也有了较大增加,从最初时的每天几十包纱提高到每天300~500包。在这期间有两件推动工厂发展的活动给我留下了深刻的印像,一是开展“万条无疵巾”劳动竞赛。开展劳动竞赛,这在当时是比较盛行的做法,它不仅可以为企业促进生产,提高产品质量,降低成本消耗,还能调动各部门的工作热忱,培养技术骨干和操作能手。丽水毛巾厂特别是织造车间在开展劳动竞赛活动中涌现出了许多位操作能手,如阮爱珍、叶雪萍、余风花等,她们后来都成为省、地级劳动模范,为丽水毛巾厂的发展壮大做出了积极的贡献。二是开展“优选法”学习活动。这“优选法”是中国著名的数学家华罗庚教授研究的“应用数学”。他为了报效祖国,放弃在美国的优越条件,回国后跑遍全国23个省市,推广“优选法”,用数学知识解决了大量生产中的实际问题。20世纪70年代中期前,华罗庚教授来到丽水毛巾厂,由此在毛巾厂掀起学习“优选法”热潮。当时的厂主管领导余成章非常重视这一工作,不仅专门组织上课学习,还要求各部门联系实际开展这项活动。

  三、进入全盛时期

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80年代的毛巾厂成品车间 周率 提供
 

  20世纪70年代末,中国的改革开放推动着市场经济的发展。市场经济的浪潮冲刷着各个行业。丽水毛巾厂也不例外。80年代中期到90年代中期是丽水毛巾厂的全盛时期。在这一时期,因市场经济的发展,企业的产品焕发出新的活力。产品的销售渠道打开,市场对产品的多样性要求增加,企业为了适应市场的需要不断加大技改投入。在这期间,丽水毛巾厂先后推出以下几项大的举措,一是进行了设备的更新改造添置,不仅对部分漂染设备进行了改造,还添置了75″提花织机,两台半自动印花机,一台毛巾后整理设备。这样不仅提高了毛巾的产量、质量,还增加了花色品种。有了提花毛巾被,提花浴巾,提花枕巾和提花沙发巾,大大提高了市场的产品适应性。二是组建了销售队伍,在全国范围内进行划片负责销售。这样不仅将丽水毛巾厂的产品在全国市场覆盖,还大大提高了丽水毛巾厂的知名度。三是进行车间承包责任制,有力地调动了车间的生产劳动积极性和责任感,提高了产品质量,降低了成本消耗。四是挂联创名牌。当时上海萃众厂有一只钟牌414产品,不仅色泽鲜艳,而且产品质量较好,市场信誉高。厂里就主动考虑与之联合生产。萃众厂提供商标使用权和工艺配方,并指导生产。上海是近代工商业的中心,其产品不仅在中国,而且在世界上都有很强的影响力。自从与上海萃众厂挂联后,不仅促进了厂里的生产上了新的台阶,产品在市场上的优势也明显提高。后来经过努力,新开发的钟牌444和迎客松提花沙发巾都成为省优、部优产品。五是从上海锦乐厂请来了搞漂染工艺的张忠芩师傅。这漂染工艺是毛巾厂的一道关口,它不仅牵涉到所有色谱产品的质量,而且牵涉到全部化工用料制品的质量。张师傅到厂后一方面抓紧对漂染的工艺配方进行试剂、调整、整理,以利及时投入生产;另一方面组织操作工培训上课,讲解化工原料的性能、工艺配方的要点、规章操作的重要性,等等。通过这一系列的举措,职工队伍的素质有了较大提高。六是扩大生产规模,建立分厂生产责任制。丽水毛巾厂在全盛时期,除总厂拥有44″平织机96台,75″提花织机100台,90″提花织机20台,10台槽筒车,8台扦经车,2台履带印花机,2条毛巾后整理流水线,1台整浆机,以及喷花、割绒等相配套的设备。后来除了增加了从意大利进口的10台剑杆织机外,还建立了5家联营分厂,分别是龙泉、雅溪、丽华、缙云和铁丁桥分厂。各分厂的用纱由总厂提供,代为总厂生产草坯毛巾。总厂每月下达给分厂生产计划。草坯毛巾运回后按品种、规格、数量、正品率情况结算加工费。这样,丽水毛巾厂除总厂开足马力生产外,还充分利用了各分厂的织机设备和劳动力。全盛时期的毛巾厂每天耗纱达1050包,生产的毛巾类品种有毛巾、浴巾、枕巾、毛巾被、沙发巾,还有缎档、螺旋、割绒、印喷花等深加工产品。工厂总人数达到1500多人,厂区占地18000多平方米,年生产标准毛巾3000多万条,排名位于全国毛巾行业的第四位。

  四、农民工的贡献

  农民工是改革开放后的新事物,是解决农村大量剩余劳动力的途径,是城镇企业发展壮大的人力补充,更是农村青年外出创业的机遇。丽水毛巾厂自1984年底开始招了几位农民工起,到20世纪90年代初,农民工的总人数已接近全厂总人数的一半,达到700多人。农民工队伍的源源补充,为毛巾厂的生产发展提供了充足的劳动力资源。当时的农民工进厂绝大部分在生产一线,后来依据生产的需要和各自能力的发挥,有的成为生产骨干(班组长),有的成为销售员和重要岗位的骨干,农民工的贡献也得到了大家的公认。当时的主管领导潘森仁厂长为了稳定农民工队伍,专门批建了一幢农民工宿舍(60套)。虽然面积小了点,但安家乐业的效果是明显的,这在当时的丽水,像这样的待遇还是不多的。

  在市场经济大潮中,某一企业的兴亡,尽管原因是多方面的,但企业自身是主要的,企业的管理内功起着决定作用。像丽水毛巾厂这样一家具有5000多万元资产的企业,在1996年后急转直下,没几年就成为资不抵债一千多万元,最终走向破产的事实是沉痛的,现在只能作历史回忆罢了。

  作者简介:

  包聪法,曾任丽水毛巾厂漂染车间主任、党支部书记,丽水毛巾厂棉织分厂厂长。

 
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